BizGenome. RESEARCH & INTELLIGENCE

Исследования рынков по всему миру

Мы проанализируем то, о чём вы не знали.

Около 125 элементов анализа в одном отчёте — от спроса и конкурентов до бизнес-климата и ограничений, которые могут изменить ваши планы.

Спрос·Конкуренты·Экономика·Бизнес-климат ↓

Разработано ведущими экспертами мира.
Объединено в BizGenome.

Мы собрали инструменты экономики, маркетинга и стратегического управления в единую исследовательскую систему — чтобы оценить вашу идею с разных сторон.

Лишь часть того, что мы учитываем при исследовании вашего бизнеса.

01 /

TAM / SAM / SOM:
проверка двумя методами

Какой рынок доступен вашему бизнесу и на какую долю можно рассчитывать.

02 /

Пять сил Портера
+ HHI

Кто влияет на вашу прибыль и насколько сложно войти на рынок.

03 /

Юнит-экономика
и границы окупаемости

При каких условиях привлечение и удержание клиентов окупаются.

04 /

Критические зависимости
и масштабирование

Что может ограничить бизнес при росте.

Схемы иллюстрируют направления анализа.

Как формируется оценка бизнеса?

Собственная система взвешенной оценки.

Мы оцениваем бизнес-модель по 13 критериям. Вклад каждого в итоговый балл определяется его весом в нашей методике. Это позволяет учитывать не только отдельные оценки, но и соотношение сильных сторон и ограничений бизнеса.

Поэтому одинаковая сумма исходных баллов может давать разную итоговую оценку — в зависимости от того, по каким критериям получены эти баллы.

$1,75 млрдинвестиций.Провал
за полгода.

Quibi — сервис коротких сериалов для смартфонов, запущенный в апреле 2020 года при поддержке Disney, NBCUniversal и других крупных инвесторов. Уже в октябре компания объявила о закрытии.

Шесть факторов, которые могли привести к провалу

01

Ошибка в оценке конкурентной среды

Команда Quibi ориентировалась на конкуренцию с другими стриминговыми платформами, недооценив бесплатные альтернативы — YouTube, TikTok и другие сервисы коротких видео. Пользователи уже удовлетворяли аналогичную потребность без платной подписки.

02

Переоценка реального спроса

Огромный рынок видеостриминга не означал, что миллионы пользователей захотят платить за короткие сериалы на смартфоне. Прогноз более 7 млн платящих подписчиков в первый год оказался слишком оптимистичным.

03

Нежизнеспособная бизнес-модель

Quibi вкладывал огромные средства в производство профессионального видеоконтента, рассчитывая окупать расходы подписками по $4,99–7,99 в месяц. При недостаточном количестве платящих пользователей расходы и потенциальные доходы оказались несбалансированными.

04

Недостаточная проверка готовности платить

Длительный бесплатный период позволял привлекать пользователей, но не доказывал их готовность оплачивать подписку. После окончания пробного доступа конверсия в платящих подписчиков оказалась существенно ниже ожиданий.

05

Зависимость от одного сценария использования

Продукт ориентировали на людей, смотрящих короткие видео в дороге и рабочих перерывах. При изменении привычек аудитории этот сценарий потерял актуальность. Компания оказалась слишком зависимой от ограниченного способа потребления контента.

06

Ограничения продукта мешали его распространению

Изначально Quibi создавался исключительно для смартфонов. Пользователи не могли привычным способом делиться фрагментами контента в соцсетях, а полноценные возможности просмотра на телевизорах появились позднее. Эти ограничения препятствовали органическому распространению продукта.

Большие инвестиции
не гарантируют
жизнеспособность бизнеса.

Критические риски можно выявлять до того, как они обернутся многомиллионными потерями. BizGenome помогает системно анализировать спрос, конкурентов, бизнес-модель и продуктовые гипотезы ещё до крупных вложений.

Начать исследование

Что вы получаете
с BizGenome

≈125

элементов анализа — включая то, что легко упустить.

Ручной анализ

Зависит от вашей экспертизы и составленного плана

Запрос к нейросети

Зависит от запроса и выбранного режима

BizGenome

Около 125 элементов анализа, включая факторы, которые часто упускаются при самостоятельной оценке идеи

MEI by BizGenome

Market Entry Index
Индекс условий для выхода на рынок

Перетаскивайте, чтобы вращать.
Нажмите на страну, чтобы выбрать.

Германия

MEI—/ 10

Оценка пока не подключена

Что показывает MEI

MEI помогает сравнить условия для бизнеса в разных странах: покупательную способность, экономическую динамику, инфраструктуру и условия ведения бизнеса.

22 показателя · Собственная методология BizGenome

О методологии

Один и тот же бизнес может столкнуться с разными условиями в разных странах: отличаются покупательная способность, состояние экономики, инфраструктура и регуляторные требования к бизнесу.

MEI — разработанная командой BizGenome система оценки условий для выхода на рынок. В её основе — 22 показателя.

Отправной точкой стал подход Doing Business Всемирного банка — международной финансовой организации, которая помогает развивающимся странам сокращать бедность и развивать экономику. Всемирный банк финансирует проекты развития и консультирует правительства по всему миру. Подход Doing Business позволял сравнивать условия ведения бизнеса в разных странах по единым критериям.

Мы развили подход Doing Business и разработали собственный индекс MEI, дополнив оценку условий ведения бизнеса покупательной способностью, масштабом рынка и экономической динамикой. Это помогает предпринимателю сравнивать страны при выборе рынка для запуска. Для актуальных данных в методологии предусмотрен B-READY — современный проект Группы Всемирного банка, который оценивает регулирование бизнеса, государственные услуги и то, как они работают на практике.

Формулы и веса MEI — собственная разработка команды BizGenome: они определяют вклад каждого показателя в итоговую оценку.

Полное
исследование.

Спрос, конкуренты, бизнес-климат и экономика вашей идеи — с выводами, рисками и следующими шагами.

Что входит

Рынок и спрос
Объём, динамика и доступные сегменты.
Конкуренты
Сильные игроки, альтернативы продукту и барьеры входа.
Экономика бизнеса
Привлечение и удержание клиентов, доходы, затраты и условия окупаемости.
Бизнес-климат и MEI
Условия страны, инфраструктура и ограничения.
Риски и возможности
Зависимости бизнеса, направления роста и гипотезы для проверки.
Единый отчёт
Около 125 элементов анализа, ссылки на источники и объяснение, что результаты означают для вашего бизнеса.

Одна идея или бизнес-модель

9 970 ₽

Один рынок включён

Срок подготовки до одного часа

Дополнительные рынки

+3 990 ₽ за каждый рынок

0

Дополнительный рынок — другая страна для той же идеи.

Итого9 970 ₽
Начать исследование

Другая идея — отдельный заказ. Онлайн-оплата пока недоступна.

Частые
вопросы.

Можно исследовать только новую идею или действующий бизнес тоже?

И то и другое. Для новой идеи — оценить рынок, конкурентов и условия запуска. Для действующего бизнеса — изучить среду, найти ограничения и направления роста.

Что нужно предоставить для начала исследования?

Опишите идею или бизнес: что предлагаете, кому и в какой стране хотите работать. Добавьте вопросы, которые вас волнуют. Знать названия показателей и составлять подробное задание не нужно — программу исследования задаёт BizGenome.

Что будет, если данных по моему рынку недостаточно?

Мы покажем, где информации не хватает, и отделим подтверждённые данные от оценок. Объясним, как эти пробелы влияют на выводы и что стоит проверить дополнительно.

Что считается отдельным рынком?

В рамках тарифа — одна страна для выбранной идеи или бизнес-модели. Исследование первой страны стоит 9 970 ₽, каждой дополнительной — 3 990 ₽. Другая идея или бизнес-модель — отдельное исследование.

Покажет ли отчёт, стоит ли запускать бизнес?

Отчёт поможет принять это решение: покажет возможности, ограничения и условия, при которых экономика бизнеса может работать. Если для вывода недостаточно данных, вы увидите, что нужно проверить до вложений. Окончательное решение остаётся за вами.